1.热情只有热情的管理者才有感染力，感染客户和员工。
2.不做老好人想做老好人的人，对员工的错误行为不管不问，也不是一个优秀的管理者。
3.行动力一个自己没有行动力也不能让大家有行动力的管理者就是一个木偶。
4.培养员工要不断地提升员工的工作意愿与工作能力，让更多的员工成为既有能力也有意愿的优秀员工。
5.舍得心企业获得利益，管理者要懂得分享，要有舍得心，不要有好处都是自己，有坏处都是别人的。
6.格局要大管理者要站在更高的高度去考虑问题，作为公司的中流砥柱要站在公司的角度来考虑问题，格局要大，不要一叶障目不见泰山。
7.没有最好只有更好不能出现我们已经是最好的想法，这种想法持续久了就会不思进取，不思进取的想法持续久了就会得过且过，最后成为混日子的颓废管理者。
8.预见性管理者要对事物有很强的预见性，不要事事都跟在竞争对手的后面。
9.有所贡献一名高效的管理者要每天都有所贡献，一个没多大贡献仅靠运气成分获得好的业绩的管理者是不会有所作为的。
