近一年来，公司订阅了《人财》、《突破管理》、《银行商学院》等杂志，分发给员工传阅。这一额外的福利让我欣喜若狂，更开阔了我的视野，增长了我的知识，也激发了我潜在的思维！它已成为我工作之余及睡前一小时的必读本。
当我读完《如何赢得员工的投入》这篇文章时，不禁陷入深深的沉思！这是一篇简述领导者如何让员工在企业中百分之百地发挥自己潜能投入到工作中的文章。虽然 这篇文章并没有大篇幅的高谈阔论，但文章中那三个“值得”的因素及“员工投入的程度关键在主管身上”的观点，却足以把读者拉回现实中来反思、探讨！
文章中谈到，如今，人力资源是企业最关键、最核心的竞争力。那么企业如何吸引高端人才？如何让企业的人才百分之百地发挥其潜能呢？从书中分析不难看出，如 今职场，单纯的维系因素和激励因素已不再具备以往的吸引力了，“更重要的是，在每天的工作上，可以参与及影响到企业整体成果产出的领导与管理方式，最影响 员工投入的实质因素”。是的，这一段话真实地剖析了现今职场人士的心理。如果一个直属领导的管理思维与领导能力愚不可及，缺乏真诚与公正不阿，就算企业给 予优越的福利也是留不住人才的。越来越多的员工离职，往往是想要离开他的主管，而不是公司！
还记得上星期与好友娟子的调侃，她说一个多月都没有周日休息，都忘了什么叫周日了！我听了后，直在电话这头惊呼：“天呀，你这乐活异族怎么回事呀？！当年 那德国皇太子给了你那么优越的环境，都没把你降服，怎么样反倒给如今的慈禧太后训得惟命是从啦？”“嘿嘿，这就是我领导的魅力呀。”看着书中这句“员工投 入的程度关键是在主管身上”与娟子这句“这就是我领导的魅力呀！”的感叹，这还真是一个典型呀！
娟子可算得上一个女强人了，为在深圳拼个“金领”，活生生地把自己挤进大龄剩女行列，也终于换来了双学士学位并在同行业中小有口碑。去年由于与新上任的主 管不合，毅然地离开了那家德企，加入了一家本土企业，她的这一跳引起了众好友的围攻！好好的外企不呆，却要跑去民企，大家都觉得可惜！可她只有一句：工作 选领导。回想这一年多来每一次的相聚，她都用新的变化来告诉我们她的选择没有错！更加的朝气蓬勃、更加的意气奋发、更加的卖命投入却又更加的光彩照人！还 有更让人欣慰的是，在去年年终的设计大赛中她荣获的那个大奖！而这家民企也终于挤入同行排名的前十名！
企业的壮大成长、全身心投入的员工、金牌团队的称号等等，这些荣誉背后的功臣就是她的领导——东北大姐：menny！那个真诚、亲切、精明能干、心胸宽 阔、公正不阿并对员工倾囊传授的menny姐，我跟她接触并不多，但她却成为我心中的偶像！试问跟着这样的一个领导，谁会不去珍惜？工作选领导，给谁做都 是做，能遇到一个值得为其投入的人，就算再累也不会觉得苦！
一个员工对公司的热爱都是从他最接近的身边的人和事开始的，如果直属领导都成不了员工愿意跟随的人，那么，员工又怎么可能愿意投入企业发挥自己的潜能呢？ 我想信，构建起员工的“心灵契约”，让更多的员工对企业投入热情与对企业的忠诚，一个卓越、健康的企业就会离我们不远！
■昌宇典当行 刘显花