过去的2012 年，是三友集团的喜庆之年、收获之年、发展之年。我们喜迎来了三友二十岁生日，也迎来了党的十八大胜利召开和中国第二届客家文化节在河源召开。在各级党 委、政府和社会各界人士的关心支持下，在全体三友人的共同努力下，三友集团顺利完成了各项经营目标和任务，企业文化、品牌建设取得了新成绩。
酒业发展快速推进。在过去的2012 年里，三友酿酒公司进行了产品定位及结构调整，确立了以“黄酒为主、白酒为辅”的产品结构。统一规划完善产品价格及市场网络体系，顺利收购“金河源”商 标，形成“龙乡贡牌客家黄酒、五指毛桃酒、金河源白酒、霸王鞭保健酒”等多品牌运作的良好格局。“龙乡贡牌客家黄酒”被评为“广东十大名酒”、“中国最具 投资价值的地产酒”，“龙乡贡”商标被评为“广东省著名商标”。
三友酿酒在中国酒类行业协会和省酒类行业协会的积极配合下，正式启动了“中国客家黄酒生产基地”的创建工作，完成了中国客家黄酒生产基地——三友酿酒产业 园项目用地选址、准入、环评和概念性规划编制等立项前期工作，全力推动“客家黄酒之都”顺利落户河源，客家酒文化馆顺利开馆迎客，负责起草制定了《客家黄 酒标准》，协助修订了《河源市酒产业发展规划》。
金融中介健康运行。昌宇典当行正式启用全国典当行业监督管理信息系统，全面规范典当行业经营行为。完成了增资工作，正在办理永和路增设分支机构装修及报批手续。
三友拍卖行完善各项规章制度，强化系统性规范管理，取得了明显成绩。开启了艺术品拍卖之门，再次被评定为中国拍卖行业“AA”级拍卖企业。
三友产权交易中心积极应对政府政策调整及市场环境变化带来的严峻挑战，全力配合市公共资源交易中心筹建工作。
友鑫小贷公司深入开展员工读书活动,代表河源市参加首届中国（广州）国际金融交易博览会，成功组织召开河源市小贷公司管理研讨会，不断加强与同行企业的交流合作。
友力担保公司新增合作伙伴——东源泰业村镇银行，完成了国家开发银行的机构评审工作，增加授信至2亿元。
生态农业创新经营。三友农牧公司坚持走生态农业发展道路，全年完成1000 亩柠檬及名贵树种(共计4万株)栽植养护管理工作，制定柠檬幼树栽培技术规程，不断完善道路、水塘、绿化等基础设施建设。联合三友酿酒、三友肉联厂成功打 包申报“国家农业产业化龙头企业”。
三友肉联厂采取承包经营责任制，经营效益明显提升，超额完成年度绩效考核目标任务。
地产项目有序推进。三友·南城项目已被列入源城区“三旧”改造范围，并与源城区政府签订了项目开发合同。落实“七里潭”客家酒庄文化生态旅游博览园项目 300 亩专项建设用地指标。完成了三友·东环家居汽车广场项目准入申请、概念性规划设计等前期申报工作，得到了紫金县政府及有关部门的大力支持。
企业管理不断强化。2012 年，是三友集团企业管理强化之年。集团高管和各企业深入开展民主生活会活动，采取批评与自我批评的方式，不断完善管理制度，进一步统一思想，达成共识，取 得了明显成效。关心员工福祉，拟定了企业薪资普调方案，企业员工整体工资水平比去年同期增长10%。
企业文化持续提升。三友集团高度重视企业文化建设，坚持文化强企战略。新增集团荣誉墙，更新文化长城书画，开放职工书屋，获得省十大书香企业提名。出版六 期《三友通讯》，制作了企业文化宣传栏，开辟企业宣传网络渠道，充分展示三友新闻动态、企业管理及员工生活，及时更新三友集团网络宣传。建设客家酒文化 馆，与河职院合作成立客家文化学院，开启客家文化研究交流新平台。
三友集团支持举办了“龙乡贡杯”乒乓球赛、源城区青少年书画大赛等重要活动，组织员工外出学习考察，为企业发展提供了强大的精神动力和智力支持。党、工、 兵组织建设不断完善和加强，荣获广东省“ 两新”百强党组织、广东省首批省级厂务公开民主管理示范单位、河源市爱国拥军模范单位、学会工作先进集体等荣誉称号。
参政议政更上台阶。2012 年，是各级党委和政府新领导班子换届之年，也是张国权的政治收获之年。张国权先后顺利当选为河源市政协副主席、省工商联副主席、全国工商联执委，连任十二 届全国人大代表。集团公司和下属各企业去年当选的各位市、县（区）党代表、人大代表、政协委员，也积极参政议政，参加各项政务活动，取得了良好的社会效 益。
社会责任积极承担。大力支持东源县实施“城乡清洁工程”，赞助中国第二届客家文化节，开展“金秋助学”等活动。主动承担社会责任，积极参与各项社会慈善公 益事业，得到了各级政府和社会的好评,荣获“广东扶贫济困红棉杯金奖”、“河源市扶贫济困万绿杯金奖”、“源城区广东扶贫济困爱心金奖”、“东源扶贫济困 金奖”等荣誉称号。
二十年庆典圆满举行。经精心筹备和部署，三友集团成功举办了二十周年庆典系列活动。编写了《友心者·有天下》丛书，编著了《成长三友》画册，拍摄制作了三 友集团企业宣传片，出版了《三友通讯——三友二十年专刊》、《三友通讯——三友二十年庆典专页》，系统归纳总结了“少年三友、成长三友”发展历程，科学制 定了“未来三友”发展规划。
总结会上，张国权指出，我们全体三友人在总结成绩的同时，也要清醒地认识到，与新时期、新形势、新发展的要求相比，我们的工作还存在一些差距，所以，全体 三友人要改革创新，胸怀理想！ 张国权说，在2013 年乃至未来十年黄金发展期，三友集团一定要在党和政府的各项政策指引下，以二十周年为新的起点，紧紧围绕“一主三辅”产业发展规划和布局，充分利用先进平 台，整合优势资源，加强部门配合，做强做大企业，努力做到如下五点要求，争取创造更加美好的未来。
（一）要全力推动客家黄酒创新发展
要加快中国客家黄酒生产基地·三友酿酒产业园开发建设。做好项目规划设计工作，引进现代化生产技术和设备，实现规模经济效益。完善生产体系、更新设备,提 升生产效率和技术水平，保证产品质量。着力培育新的消费市场，拓展市场渠道，构建完善的市场营销网络体系。要重视以文化促进产业发展，完善客家酒文化馆布 展工作，充分发挥客家文化学院研发平台作用，推动客家文化研究理论成果转化为现实生产能力建设，形成产学研一体化的健康发展格局。
（二）要认真做好生态农业长远规划
要密切结合国家、省、市对灯塔盆地现代农业生产示范区的功能定位和整体规划，充分发挥三友集团灯塔基地的地理优势，尽快完成“灯塔盆地现代农业生态园”整 体规划方案。跟踪落实“国家农业龙头企业”申报项目，发挥省农业龙头企业和市农业龙头企业协会平台作用，积极争取专项资金、政策支持。要加快推进东源肉联 厂项目规划建设，对生产技术、设备配置、生产线的工艺流程加强研究，做好工程施工建设的前期工作及人员储备，保障新厂建成后随时投产。
（三）要积极打造金融中介服务体系
要抓住城镇化建设的良好战略机遇期，有效利用国家各项金融政策支持，通过收购、参股、设立新网点等方式，积极打造金融中介服务体系，为广大人民群众尤其是 农村居民及中小微型企业提供更加快捷周到的金融服务，促进当地金融中介服务行业健康发展。要加快昌宇典当行新网点装修及报批工作，积极配合市金融局做好 “产权交易中心”更名为“产权交易所”的相关工作。
（四）要加快实施四大项目规划建设
重点做好集团四大项目规划建设，加大项目招商工作，保障集团及企业内部工程建设顺利进行。要有计划、有步骤、高效率地做好中国客家黄酒生产基地·三友酿酒 产业园项目的征地、立项和规划设计工作。要协调处理“三友南城”老城“三旧”改造建设项目有关土地、电缆迁移、规划设计方案报批等事宜，做好项目用地的征 地拆迁和规划设计工作，加紧项目建设工作。要加快推进“三友·东环家居汽车广场”项目用地的合作开发、招商工作。配合紫金临江做好“七里潭”前期征地工 作，确定该项目的开发内容，争取早日进行整体规划和立项。
（五）要不断提高企业经营管理水平
切实转变工作作风，改变管理队伍中安于现状的落后状态，坚决扭转执行不力、效率不高的拖沓作风。要完善绩效考核，逐步建立富有竞争力的激励型薪酬体系，切 实调动全体员工的积极性和主动开拓精神。加强管理队伍建设，完善吸引人才、留用人才的各项政策和配套措施，做好人力资源职业发展规划。加强专业培训，进一 步提高员工素质与服务水平，打造高效执行管理团队。要继续深化企业经营管理模式改革试验工作，条件成熟的企业，有序推动股权改革，积极鼓励员工参股，共享 发展成果。进一步明确机构及岗位职能，建立健全各项规章制度，优化业务流程。要切实改革会风、文风，坚持厉行节约、勤俭办事，严格控制会议、接待、庆典活 动等支出。要进一步健全厂务公开制度，提高下属企业重大决策、职工切身利益的透明度，提高管理的民主、程序、规范性。加强党、工、兵组织建设，争取建设一 支企业文艺队伍，为活跃企业员工生活，构建企业文化交流平台。