本报讯（行政中心麦清芳）8月4 日，三友集团2013 年上半年经营分析会在产权中心交易大厅召开。三友集团董事局主席张国权出席了会议，并提出三友集团财务部门既要为集团经济运行提供决策参考，又要为下属企 业作好参谋，把好钱关，做好财管。三友集团高管、下属各企业总经理和副总经理及财务负责人40 余人参加了会议
会上，大家听取了集团财务中心主任冉瑞鹏作的关于预算企业上半年经营情况的财务汇报和
下属各企业上半年经营情况汇报。
张国权提出，集团财务工作有特色，各下属企业的经营情况亮点突出：领导重视，及早谋划；建立激励机制，成效明显；员工同心协力，基础坚实。财务中心要把好 钱关，当好财管，积极为集团和下属各企业经营当好参谋，确保集团和下属各企业资金运营健康、持续发展。当前，三友正在推进多个项目规划建设，财务中心既要 为新项目投资做好工作，又要做好生产经营的财务分析工作，责任重、压力大，财务中心需精通业务、统一目标，确保中国客家黄酒基地——三友酿酒产业园等项目 建设顺利进行。他希望，上半年已超额完成计划的企业要再接再厉，继续保持良好的发展势头，圆满完成或超额完成全年任务；接近完成计划目标的企业，要进一步 抓经营，抓回收，抓风险控制；暂时亏损的企业，要端正心态，坚定信心，要看到政策改革后的有利因素，做好规划，积极开拓市场，主动出击。张国权要求，下半 年各企业（中心） 负责人要进一步加强领导，团结班子，增强凝聚力；进一步提高经营管理水平，认真工作，做好表率；要明确分工，强化考核，善于总结提高，勇于开拓创新。