改革转型促发展 减负增效谱新篇
——三友集团2018年度总结表彰大会暨2019迎春晚宴
犬过千秋留胜迹；猪肥万户示丰年。2018年的辉煌和胜利渐行渐远，接踵而至的机遇与挑战并存、梦想与辉煌同在的2019年。
1月28日，三友集团以“改革转型促发展 减负增效谱新篇”为主题的2018年度总结表彰大会暨2019迎春晚宴低调而简朴举行。会议由集团副总裁、三友酿酒公司总经理张树莉主持。
集团副总裁江流贤宣读《表彰2018年度先进单位、先进员工的决定》。
集团与各部门、企业签订《2019年目标考核责任书》
会上，集团董事长张国权作《改革转型促发展 减负增效谱新篇》主题报告。他回顾了2018年集团及各企业所取得的好业绩，部署了2019年目标任务。
2018年,对三友来说是改革之年、是丰收之年，更是发展历史上重大转折的一年。在社会各方的大力支持下，在全体三友员工共同努力下，在比较困难的经营环境下，三友顺利地完成了全年的各项工作任务，以下六个方面取得了较好的成绩：房地产业逆势稳步发展，金融中介业超过预期，酒业品牌优势日益突显，农业进一步整合优化，集团各部室认真履职，企业管理明显进步。
张国权董事长指出，2019年机遇与挑战并存，我们须聚精会神抓经营，全神贯注谋发展、千方百计增效益，充分发挥“三会”作用，科学决策，高效管理，严格监管，围绕“减负、增效”的总基调，盯紧各项目标任务不放松，充分结合国家大政方针，鼓足干劲、努力奋进，实现改革转型，减负增效双丰收。
会上，张国权董事长对2019年做了九大方面部署安排：1.财务中心要围绕降成本、减负债、增效益；2.房地产中心要围绕审时势、抓机遇、增效益；3.行政中心要围绕树形象、优服务、增效益；4.人力资源要围绕育人才，建团队、增效益；5.资产管理要围绕去库存、处不良、增效益；6.金融企业要围绕改模式、控风险、增效益；7.中介企业要围绕转观念、拓新路，增效益；8.酿酒制造要围绕创品牌、打市场、增效益；9.农业企业要围绕集资源、引合作、增效益。要求集团各部门下属各企业牢牢盯紧目标责任，进一步提升企业管理能力和水平，争创更好的效益。
三友集团2019迎春晚宴在张国权董事长盛情的敬酒中拉开序幕。
激动人心、兴奋不已的抽奖环节，中奖后美哒哒的心情和令人羡慕的中奖场面用下图说话
快乐的时光总是过得太快！2019迎春晚宴在大家的欢声笑语中落下帷幕。全体参加人员都抱着大奖回家，开开心心过大年！