提前布局筹划 强化履职尽责
——三友集团财务预决算情况通报暨2018年度总经理述职报告
1月20日，广东三友集团召开了财务预决算情况通报暨2018年度总经理述职报告会, 华南理工大学陆正华教授团队、三友集团高管、各企业总助以上管理者及会计人员参加会议。
会上，张国权董事长通报了张树莉等同志职务任免的决定。根据集团行业实际情况和工作发展需要，集团对部分管理层职务作了调整。为适应经济环境变化以及战略发展需求，集团对组织架构进行了全面优化，下设五大部门,包括房地产发展中心、财务管理中心、行政服务中心、人力资源部、资产管理部。完善三大委员会运营架构，分别为战略委员会、经营管理委员会和审计监察委员会。根据集团的实际情况，明确了各个管理层岗位职责。
财务中心主任冉瑞鹏汇报了集团2018年度财务决算及2019年财务预算工作情况。昌宇典当行、友鑫小贷公司、友力担保、产权中心、拍卖行、友力担保物业、三友酿酒7家考核企业完成年度总目标，其中有6家企业超额完成年度计划目标。2019年，7家考核企业财务预算目标已初步制定，各企业都保持增长态势。张国权董事长强调，各企业要紧紧围绕年初制定的目标任务，开拓创新、攻坚克难，争取顺利超额完成目标任务。
报告会上，集团高管及各企业总经理共15位管理者依次根据自身2018年度履职情况、企业经营效益情况、发展过程中存在的问题及整改措施、2019年企业发展目标等方面展开述职。大家围绕主题、突出重点地把目标完成情况和发展计划表达出来。陆正华教授、张国权董事长、张树莉副总裁、担保公司董事长李文东分别对各位述职者进行点评和提问。
述职报告会结束之际，陆正华教授通过“复盘”熟练下棋技术的例子，总结本次述职报告会的意义，她指出述职不仅是绩效,更是对工作目标的复盘，通过总结回顾，分析过去一年的得失，把经验化作自己的技术，从而提升自身能力。
张国权董事长总结了本次会议的总体情况，他表示上午各企业预决算报告，是一场鼓舞人心、催人奋进的报告。2018年各个预算企业都圆满完成了目标任务，为2019年打下坚实的基础。集团高管及各企业总经理要切实履好职、担好责，在今后的工作中，目标要明确清晰，计划要细致周密，措施要得力可行，工作要勤奋认真，考核要精准到位，才能确保目标顺利实现。